Une mission définie pour votre bâtiment
La mission OPC s’intéresse aux tâches, aux dépendances et aux échéances du chantier. Le planning est construit avec les durées, les approvisionnements et les conditions d’intervention connues. Les interfaces sont identifiées pour déterminer les priorités de coordination.
Le suivi compare l’avancement réel au calendrier et permet de proposer des ajustements. Les décisions restent documentées et les responsabilités des entreprises sont conservées. La mission OPC est distinguée de la conception et de la direction technique lorsqu’elles ne font pas partie du même contrat.
Ce que nous préparons avec vous
- Planning détaillé
- Enchaînement des lots
- Suivi des échéances
- Coordination des interfaces
Honoraires et périmètre de mission
Une proposition est établie après examen de votre besoin. Elle distingue les phases confiées, les documents à produire, les études spécialisées et les interventions de chantier. La surface, la complexité, les informations disponibles et les déplacements participent à la définition des honoraires. Les travaux des entreprises font l’objet de marchés distincts.
Votre demande permet de commencer l’analyse. Aucun montant de travaux ni délai définitif n’est engagé avant définition et acceptation du périmètre.
Les prestations complémentaires
- Maîtrise d’œuvre complète
- Suivi et coordination de chantier
- Économie de la construction
- Dossier de consultation des entreprises
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Vos questions
Comment démarrer cette mission ?
Présentez votre bâtiment, le résultat recherché et les documents disponibles. Nous précisons ensuite les étapes et les études nécessaires.
Puis-je demander uniquement cette prestation ?
Oui. Une mission ciblée peut être étudiée ; ses interfaces avec les autres intervenants et les limites des documents fournis sont précisées.
Le prix est-il forfaitaire ?
Le mode de rémunération et les phases comprises sont définis dans la proposition. Le coût dépend du contenu de mission, du bâtiment et des contraintes de l’opération.